oiaryi

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的能力對(duì)企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的作用，皓月集團(tuán)發(fā)展十余年來(lái)取得了優(yōu)異的成績(jī)，這與長(zhǎng)春皓月董事長(zhǎng)叢連彪的高瞻遠(yuǎn)矚以及創(chuàng)新精神是分不開(kāi)的。

　　長(zhǎng)春皓月董事長(zhǎng)叢連彪帶領(lǐng)著皓月開(kāi)啟了企業(yè)全速發(fā)展的黃金時(shí)段。而皓月的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，除了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等國(guó)家政策優(yōu)勢(shì)和玉米黃金帶等吉林地域優(yōu)勢(shì)之外，由長(zhǎng)春皓月董事長(zhǎng)叢連彪一手打造的清真特色優(yōu)勢(shì)也是推動(dòng)其快速發(fā)展的重要引擎。

　　長(zhǎng)春皓月董事長(zhǎng)通過(guò)多年不懈努力，才換來(lái)皓月勃勃的發(fā)展生機(jī)。在皓月創(chuàng)建初始，長(zhǎng)春皓月董事長(zhǎng)便在牛羊行業(yè)中率先應(yīng)用了幻覺(jué)引導(dǎo)、激光點(diǎn)穴、旋轉(zhuǎn)定位、面向麥加清真安樂(lè)屠宰等多項(xiàng)含有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)。為建一條生產(chǎn)線(xiàn)，皓月便組織三個(gè)設(shè)計(jì)院專(zhuān)家考察了11個(gè)國(guó)家、21個(gè)廠家。最后經(jīng)過(guò)科學(xué)論證，由中、法、德三國(guó)專(zhuān)家共同設(shè)計(jì)安裝調(diào)試，皓月建成了具有國(guó)際領(lǐng)先水平的肉牛屠宰加工生產(chǎn)線(xiàn)，整個(gè)先進(jìn)的生產(chǎn)工序和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完全與國(guó)際接軌。在利好政策的推動(dòng)下，皓月作為牛龍項(xiàng)目的挑大梁?jiǎn)挝婚_(kāi)始駛?cè)氚l(fā)展快車(chē)道，肉牛屠宰能力一躍為50萬(wàn)頭，其出口份額一度占據(jù)了全國(guó)的半壁江山。長(zhǎng)春皓月董事長(zhǎng)還說(shuō)到，產(chǎn)品深加工、渠道拓終端，兩大戰(zhàn)略助推皓月發(fā)展的更快更穩(wěn)。

　　長(zhǎng)春皓月董事長(zhǎng)不單單在生產(chǎn)加工上注重打造皓月的清真特色，在其企業(yè)建設(shè)上，更能夠直觀地感受到長(zhǎng)春皓月董事長(zhǎng)一手塑造的清真文化的氣息。在皓月企業(yè)園區(qū)，**的風(fēng)格建筑隨處可見(jiàn)。其中，氣勢(shì)宏偉的皓月清真寺更是引人矚目。據(jù)了解，皓月清真寺是在國(guó)家**協(xié)會(huì)的大力支持下，與皓月同時(shí)落成使用的，總體面積3700平方米。

　　歷經(jīng)十幾年的發(fā)展，長(zhǎng)春皓月董事長(zhǎng)帶領(lǐng)皓月實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈一體化戰(zhàn)略，六大產(chǎn)業(yè)全線(xiàn)上陣，各個(gè)渠道全面開(kāi)花，市場(chǎng)范圍輻射到了全國(guó)的主要城市。據(jù)長(zhǎng)春皓月董事長(zhǎng)介紹，皓月的銷(xiāo)售渠道主要分為六類(lèi)，主要包括商超渠道、餐飲渠道、團(tuán)購(gòu)渠道、專(zhuān)賣(mài)渠道、經(jīng)銷(xiāo)渠道和電商渠道等。在長(zhǎng)春皓月董事長(zhǎng)看來(lái)，皓月直接經(jīng)營(yíng)商超渠道，雖然面臨了賬期長(zhǎng)、費(fèi)用高等難題，但是這樣做有利于皓月加強(qiáng)對(duì)終端的掌控力，拉近廠家和終端消費(fèi)者的距離。如今，不僅是沃爾瑪，皓月的產(chǎn)品已經(jīng)全面鋪向國(guó)際、國(guó)內(nèi)的大型連鎖商超。據(jù)了解，皓月專(zhuān)賣(mài)店以直營(yíng)及加盟的形式進(jìn)行推廣，目前在東三省已經(jīng)有數(shù)十家。

　　為了企業(yè)更好的與國(guó)際接軌，更好的落實(shí)管理制度，監(jiān)管也是必不可少的，2014年3月，皓月李國(guó)豐提出6S管理模式，由綜合服務(wù)部會(huì)同企管部制定實(shí)施方案，確定了6S管理體系及細(xì)則，長(zhǎng)春皓月董事長(zhǎng)指導(dǎo)皓月專(zhuān)門(mén)成立了聯(lián)合評(píng)審小組，深入落實(shí)管理體系。

　　無(wú)論是打造特色企業(yè)，還是6s管理模式，這些都是推動(dòng)企業(yè)良好發(fā)展的關(guān)鍵，長(zhǎng)春皓月董事長(zhǎng)為集團(tuán)的每一步發(fā)展都付出諸多努力，這是這種負(fù)責(zé)任的態(tài)度，才使得皓月集團(tuán)在客戶(hù)心中擁有非常好的形象，在行業(yè)內(nèi)是首屈一指的領(lǐng)航企業(yè)。