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億達中國向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型,是2014年開始啟動的。當時,億達雖然堅持商務(wù)園區(qū)及物業(yè)項目**及銷售的**主體地位,但是商務(wù)園運營**與****呈不斷分離之勢,形成以招商運營、物業(yè)管理、增值服務(wù)等輕資產(chǎn)運營**為主的獨立板塊,在其后,通過不斷地拓展和實踐,這些**成為拉動集團**量級增長和盈利儲備的新引擎。不到一年的時間,億達中國土地儲備總建筑面積約1109萬平方米,集團應(yīng)占權(quán)益土地儲備建筑面積約741萬平方米。
2015年是億達中國提出“輕重并行、全國布局”的發(fā)展戰(zhàn)略,重點對上海、北京、深圳、杭州等城市進行拓展,加大輕資產(chǎn)**規(guī)模。經(jīng)過多年產(chǎn)業(yè)運營和服務(wù),億達同各地政府、金融機構(gòu)、資本、資金、資源擁有方、智慧型企業(yè)、中介公司等服務(wù)機構(gòu),形成深度合資合作關(guān)系,構(gòu)建了產(chǎn)城綜合**、商務(wù)園區(qū)全面運營、資源充分整合的企業(yè)核心競爭力。
據(jù)了解,億達中國多年來一直在做商務(wù)園服務(wù)平臺,具備了全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力,以解決企業(yè)發(fā)展中遇到的包括客戶選址、政策咨詢、投融資、人力資源派遣及培訓(xùn)、**營銷、職工活動等各種問題。
在億達中國董事局主席孫蔭環(huán)看來,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的核心內(nèi)容是服務(wù),不是辦公空間,如何通過園區(qū)服務(wù)幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)迅速形成規(guī)模,才是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的真正價值所在。
目前億達中國大連軟件園已經(jīng)設(shè)立COCOSPACE,打造助力企業(yè)創(chuàng)業(yè)的孵化空間,完善“企業(yè)生態(tài)圈”,幫助企業(yè)克服初創(chuàng)及發(fā)展各個階段遇到的難題。
億達中國多年來一直在做商務(wù)園平臺服務(wù),**建設(shè)商務(wù)園最后都落在服務(wù)上,具備全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)能力,并結(jié)合企業(yè)需求創(chuàng)新推出運營級服務(wù),以解決企業(yè)發(fā)展中遇到的包括客戶選址、政策咨詢、投融資、人力資源派遣及培訓(xùn)、**營銷、職工活動等各種問題。
億達中國加強人才隊伍建設(shè),完善管理體系,更好的服務(wù)于園區(qū)企業(yè)。
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