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圣羅蘭自由港，一支高歌猛進的時代之師
在江蘇徐州，一座大型奢侈品商廈正在崛起，這里將匯聚全球97%的奢侈品，不久的將來蜂擁至巴黎的購物狂潮將遷移至此，這里就是——徐州圣羅蘭自由港。2015年10月11日上午，近3000名店鋪投資VIP用戶親臨現場參與圣羅蘭的招商大會。
徐州圣羅蘭自由港項目位于江蘇省徐州市高新技術產業**區，建筑總面積達30萬平方米，“線下體驗、線上消費”的o2o運營模式是其最大創新之處，并與騰訊、百度、中控集團，以及眾多知名奢侈品牌成功簽約，成為戰略合作伙伴，預計建成后將成為國內最大的電商綜合體。
6S服務系統，圣羅蘭自由港引矚目
圣羅蘭自由港秉承“6S服務系統”，匯合了“service、sense、super、shopping、sports、scenery”，即“大數據服務、體驗式購物、超高端品牌、品牌購物、全齡化康體、風景二次方”六大特征為一身，聚“購物、餐飲、娛樂、休閑”于一體，以高端、大型的電子商務體驗式消費的時尚洪流，輻射區域經濟；以先進的3D試衣技術、超人性化的客戸終端體驗，充分展示品牌魅力，增強客戶愉悅感。
6s服務系統，將引領中國奢侈品的潮流。圣羅蘭徐州自由港的出現在某種程度上將取代許多奢侈品的直營店，而直營店的高額租金也是奢侈品價格居高不下的因素，未來o2o的模式將顛覆許多傳統的銷售模式，這是一個**的創舉，圣羅蘭當家人李國華先生先進的經營理念和超前的營銷模式，在2-3年內就會被市場體現的淋漓盡致。
徐州圣羅蘭自由港，不僅是貫徹落實國家“互聯網＋”政策典型，也是提升區域企業科技含量水平的正確實踐，徐州政府給予該項目高度重視以及大力支持，并高度評價了圣羅蘭徐州自由港項目，強調其是招商引資的重點對象，是現代商業新地標。
商務地產O2O之路，圣羅蘭敢為天下先
圣羅蘭自由港項目，是中國商務地產O2O模式的先行者，無論是前期考察、項目發展，還是人才管理、戰略規劃、資源整合，圣羅蘭集團無一不是穩扎穩打，一步一個腳印，但同時，骨子里流淌著的創新血液從來沒有沉默過，創新之火以燎原之勢在商務地產領域熊熊燃燒。
據聯商網發布的《2015年上半年主要零售企業關店統計》顯示，2015年上半年，主要零售企業（含百貨、超市）在國內共計關閉121家，其中百貨業態關閉25家。幾乎囊括了中國當前所有最知名的企業，包括萬達百貨、天虹商場、陽光百貨、家樂福、百盛百貨、馬莎百貨、津樂匯百貨等等。
而在O2O模式進入發展快車道之際，圣羅蘭緊扣時代脈搏，實現電子商務與傳統商業模式的完美嫁接，圣羅蘭自由港的龐大商鋪實體，通過互聯網、移動手機終端，打通電子商務與用戶體驗的屏障，實現線上、線下無縫銜接，最終達到商鋪投資者、運營者、電商平臺等多方共贏的商業模式。
圣羅蘭自由港作為中國首席體驗式電商綜合體，輻射著巨大的消費人群，在創造互聯網時代的財富傳奇同時，也為傳統商業模式變革帶來的絕佳機遇。
數年磨一劍，圣羅蘭集團獨樹一幟
圣羅蘭集團有著20多年的百貨運營經驗，手中持有大量國際一線奢侈品品牌，與LV、GUCCI、愛馬仕、普拉達各大頂級服飾、箱包、鞋業、腕表等品牌擁有戰略合作關系，同時，與天貓、京東等知名電商集團進行合作，全面雙向打通網商、實體商兩者的商業資源，是中國屈指可數擁有龐大國際一線品牌資源的集團。
正是因為擁有如此龐大的資源，圣羅蘭廣場才能擊穿行業底價，最大程度惠及消費者，
圣羅蘭廣場是由圣羅蘭集團研發多年，統籌二十年集團巨大商業資源，以全國連鎖角度，戰略布局20個中國中心城市，以恢弘之勢，闊步邁向中國商業地產新方向。
圣羅蘭自由港項目，不僅是一次互聯網金融市場的創新，更是產業鏈上的共贏。“圣羅蘭特色經濟”的磅礴畫卷已經展開，未來的發展不可估量，且讓我們拭目以待！
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發表于 2015-11-26 21:24
