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　　萬達集團作為行業(yè)的龍頭企業(yè)，一直都走在探索創(chuàng)新發(fā)展的前沿。如今，轉型輕資產領域的萬達集團，以勢不可擋的發(fā)展速度，再次tuo穎而出，成為行業(yè)的領跑者。

　　萬達集團院線上市后，僅靠萬達集團商業(yè)綜合體的建設來帶動萬達影城的增長已經無法滿足萬達院線的需求，通過并購其他院線將成為萬達院線下一步快速擴大影城數量的重要手段。2015截至8月底，萬達院線新開業(yè)影城9家，因為每年的第四季度是商業(yè)物業(yè)集中開業(yè)的時期，預計萬達院線今年總計開業(yè)影城將超過40家。今年9月中旬，萬達院線副總裁曾光也在采訪中透露出萬達院線的下一目標：“未來院線的發(fā)展是在2020年要在中國達到1000所的影城，占據市場20%的票房

　　 “萬達院線200店開業(yè)暨‘會員+’戰(zhàn)略發(fā)布”活動。萬達文化產業(yè)集團、萬達集團電影院線股份有限公司曾茂軍先生現場講解萬達院線“會員+”戰(zhàn)略如今中國電影市場呈現高速發(fā)展態(tài)勢，連續(xù)幾年保持30%左右的增長速度。

　　 理由是，萬達集團當前重點任務是如何把萬達院線會員翻倍（由2014年的4000多萬會員提高至2015年的1億），如何把租金約2.6元/平方米/天翻倍，這需萬達集團在戰(zhàn)略上收縮現有戰(zhàn)線、戰(zhàn)術上精耕細作。萬達集團想要推廣的會員+戰(zhàn)略則是以高凈值用戶引入行業(yè)內外的重量級合作伙伴，在產業(yè)的高度拉開與對手和覬覦者的實力差距。據曾茂軍介紹，今年上半年萬達集團院線的會員總數已經超過4200萬，是兄弟院線的十倍，已是當之無愧的全球最大的電影放映終端會員體系，而這些會員則是萬達院線票房貢獻的中堅力量，占到了整體票房的85%，每位持卡會員的平均年觀影次數超過了6次，比人均觀影次數最高的韓國（4.12）和美國（3.88）相比都高出許多。以奧迪為例，萬達院線將為奧迪車主提供影廳專座，另將提供三年免費觀影等會員/用戶福利。而小米則計劃在萬達院線內提供電影版限量的小米手環(huán)，“不是會員就買不到，”

　　曾茂軍介紹說，“小米的新品上市時只能在官網購買，而且很多都買不到（供不應求），但如果你是萬達集團影城4星級以上的會員，我們在和小米合作推出新款的時候，你就可以通過萬達集團會員渠道提前拿到。