怒道學徒

（2018年3月26日，香港）中國領(lǐng)先的商務園區(qū)運營商——億達中國控股有限公司（「億達中國」或 「公司」；股份代碼：3639.HK）公布截至二零一七年十二月三十一日止年度（「年內(nèi)」）之全年業(yè)績。



億達中國管理層表示，期內(nèi)，在行業(yè)集中度進一步提升，品牌房企對重點城市土地資源的競爭日趨激烈，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、文旅地產(chǎn)等新興業(yè)態(tài)受到市場及政府更多青睞的大背景下，公司憑借在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢，秉承“以產(chǎn)促城、產(chǎn)城融合、協(xié)調(diào)發(fā)展、共創(chuàng)價值”的發(fā)展理念，實施“以輕帶重，輕重并舉”的發(fā)展策略，使得各項**實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。截至二零一七年十二月三十一日止全年，公司錄得收入為人民幣73.18億元，較去年同期增加4.5%，毛利同比增長14.4%至人民幣17.66億元，毛利率為24.1%。歸屬于本公司股東的凈利潤為人民幣9.84億元，較去年同期增加74.5%。



中原地產(chǎn)首席分析師張大偉認為：“本次億達中國公布的二零一七年業(yè)績，是新控股股東入主后的首個完整財年成績單。財務數(shù)據(jù)上的增長是公司管理層不懈努力的結(jié)果，而從財務數(shù)據(jù)背后，我看到了公司在更高平臺之上，重新梳理核心優(yōu)勢和核心資源，在深耕多年的細分市場及地區(qū)穩(wěn)步增長，并在全國范圍內(nèi)布局輕重資產(chǎn)項目，謀求業(yè)績中長期持續(xù)釋放的堅定決心和執(zhí)行力。”



園區(qū)運營規(guī)模與產(chǎn)業(yè)資源持續(xù)擴大

商務園區(qū)運營**方面，在公司“以輕帶重，輕重并舉”的策略下，通過對公司領(lǐng)先的運營經(jīng)驗和優(yōu)勢資源的不斷輸出，全國拓展效果明顯。商務園運營管理服務**方面，在全國14個城市共計運營管理24個項目，期末運營總面積同比增長76%至414萬平方米，服務商務園租戶近800家，其中80余家為世界500強企業(yè)，**眾多高端產(chǎn)業(yè)人才并帶動大量相關(guān)從業(yè)人員就業(yè)，實現(xiàn)商務園委托運營管理**收入人民幣6,024萬元，較去年同比增長14.2%。商務園持有物業(yè)運營**方面，公司堅定實施“鞏固大連、深耕武漢、加快全國布局”的發(fā)展戰(zhàn)略。截至二零一七年底公司共持有6個商務園區(qū)項目，總建筑面積達141萬平方米，實現(xiàn)租金收入約人民幣3.86億元，較去年同比增長0.8%。為進一步鞏固在大連地區(qū)的領(lǐng)先地位，公司于年內(nèi)成功并購大連天地項目，獲取230萬平方米的優(yōu)質(zhì)土儲。同時，公司在輕資產(chǎn)運營**帶動下，加快了在長三角、中西部如長沙、成都、武漢、鄭州、合肥等重點城市布局，“以輕帶重，產(chǎn)城融合”獨特的發(fā)展戰(zhàn)略得到成功落地。



產(chǎn)城融合帶動多項**板塊齊頭并進

受益于商務園運營管理服務**發(fā)展，產(chǎn)城融合模式帶動公司物業(yè)銷售、物業(yè)管理及建筑、裝修、園林綠化等**穩(wěn)步增長。物業(yè)銷售方面，期內(nèi)實現(xiàn)商務園配套住宅、寫字樓及獨立住宅銷售收入同比增長3.7%至人民幣59.91億元，合約銷售均價同比上漲18%至每平方米人民幣11,936元。建筑、裝修及園林綠化收入同比增長1.6%至人民幣4.68億元；物業(yè)管理收入同比增長23.9%至人民幣4.13億元。



提升管理、聚合資源、強化能力

在管理方面，公司逐漸優(yōu)化并初步形成“總部-城市公司”的扁平化組織管理架構(gòu)，進一步提高了運營效率，同時系統(tǒng)開展各項管理提升工作，為公司戰(zhàn)略落地與年度經(jīng)營管理目標實現(xiàn)奠定了管理基礎；上海總部的成立，標志著公司未來將以上海為中心，**更多更優(yōu)的人才和資源，快速有效地推動企業(yè)戰(zhàn)略落地。在承接內(nèi)外部資源實現(xiàn)發(fā)展方面，公司在更高平臺對接更廣泛的社會資源，有效強化了治理能力、運營管理能力、財務內(nèi)控能力和土地資源獲取能力。



增加融資渠道、增強資本市場透明度

公司積極提升融資能力，為未來發(fā)展奠定了堅實的基礎。年內(nèi)在港首次成功發(fā)行3億美元3年期優(yōu)先票據(jù)，票面利率6.95%，獲超額認購，體現(xiàn)了國際資本市場對公司信用水平和未來發(fā)展的樂觀展望，打通了重要的資本通道。與此同時，公司極為重視與境內(nèi)外資本市場投資者保持透明、持續(xù)、誠懇地溝通，全年舉辦大型業(yè)績發(fā)布會、組織投資者反向路演、管理層路演，參與多次金融機構(gòu)年會活動，與投資者進行面對面交流，聽取資本市場對公司發(fā)展的真知灼見，向資本市場傳達公司發(fā)展的最新動態(tài)。未來，借助更多的股權(quán)合作和境內(nèi)外資本聯(lián)動，公司有望進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，繼續(xù)健康、穩(wěn)健發(fā)展。



億達中國管理層強調(diào)：“二零一八年是資本市場的決勝之年，在變化的宏觀環(huán)境和對房地產(chǎn)的調(diào)控政策下，拓展和優(yōu)化境內(nèi)外融資渠道是包括億達在內(nèi)的眾多房地產(chǎn)企業(yè)必須重視和解決的課題。公司在二零一七年，順應資本市場發(fā)展規(guī)律，成功發(fā)行境外債券，以此支持公司一系列規(guī)模發(fā)展目標落地，為**發(fā)展轉(zhuǎn)型期的平穩(wěn)過渡及**增長期的資源儲備邁出了堅實的一步，其意義會在中長期更加凸顯。”



展望未來，持續(xù)強化產(chǎn)業(yè)**和運營能力的行業(yè)領(lǐng)先地位

億達中國管理層表示：“公司將實施以人力資本和創(chuàng)新驅(qū)動為要素，以智慧產(chǎn)業(yè)、知識經(jīng)濟為抓手，在新的發(fā)展時代，加快產(chǎn)業(yè)布局，落地重投項目，大幅提升產(chǎn)業(yè)**和運營能力行業(yè)領(lǐng)先地位。一是高舉智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展旗幟，做大商務園運營規(guī)模，強化商務園運營核心力，重點做好“三擴一建”，即擴展商務園運營的覆蓋寬度、擴大商務園運營規(guī)模、擴展商務園投資**及搭建智慧園區(qū)平臺，全面升級園區(qū)運營管理水平。二是落地拳頭項目，完善產(chǎn)城融合的**模式，在重點城市實現(xiàn)更多的土地獲取，為公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展儲備充足的發(fā)展資源。三是強化總部與城市的公司組織建設，全面開展“系統(tǒng)管理年”活動，保障企業(yè)健康快速發(fā)展。”



易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進認為：“二零一八年是深入貫徹落實十九大精神的開局之年，也是改革開放40周年，深化改革必有大動作，營商環(huán)境必有大改善。中高端商務園區(qū)作為國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、推動經(jīng)濟高質(zhì)量增長的重要平臺產(chǎn)業(yè)，正擁抱規(guī)模發(fā)展和專業(yè)發(fā)展的歷史性機遇。億達中國在控股股東和管理層的積極努力之下，二零一七年完成重要資本、土地和人才布局，厚積薄發(fā)指日可待。”