火焰大圣

2015年，上 海商品住宅成交量為1500萬(wàn)平方米，較去年房 事就像噴了蒎蜊森那樣勇猛，上漲了54.9%，成交均價(jià)為32174元/平方米，較去年上漲18.1%，庫(kù)存1400萬(wàn)平方米，僅為10個(gè)月的消耗量。2016年元月，北 京個(gè)別樓 盤出現(xiàn)開市當(dāng)天售罄的火爆局面。深圳，南京，成都等一二線城市的商品住房成交量和成交均價(jià)均有所上漲。盡管樓 市每平方米的銷 售單價(jià)已經(jīng)大大超過了當(dāng)?shù)氐钠骄滦剑覙?市面 臨著嚴(yán)厲的宏觀調(diào)控政 策，但是這并不能抑制一二線城市樓價(jià)上漲的勢(shì)頭，2016年，這種上漲趨勢(shì)必然會(huì)繼續(xù)。

　　盡管政 府對(duì)樓 市極力干預(yù)，盡可能控 制房 價(jià)的上漲，但基于以下原因，大中城市的房 價(jià)上漲仍將成為事實(shí)。

　　1.成本。2015年，全國(guó)土地購(gòu)置均價(jià)為3341元/平方米，同比增長(zhǎng)11.3%，創(chuàng)歷 史新高，大型房企在一二線城市的拿地成本更是增加了40%以上。而原材料成本和人工成本也在不斷上漲，每平方米的建筑成本已經(jīng)可以和拿地成本持平。隨著政 府對(duì)樓 市的干越動(dòng)作越來(lái)越大，如廣州市政 府嚴(yán)格控 制高價(jià)房的預(yù)售，**商的利潤(rùn)也被反復(fù)壓榨至底線。成本的不斷提高必將推高商品房售價(jià)的不斷上漲。

　　2.需求。中 國(guó)樓 市分為實(shí)用需求和投資需求。盡管有著嚴(yán)格的限購(gòu)政 策，但二 手房的交易依然十分火爆，以全國(guó)樓 市的領(lǐng)頭羊深圳為例，2015年，二 手房成交13.99萬(wàn)套，較去年增長(zhǎng)109.7%。二 手房的火爆充分說(shuō)明了投資市場(chǎng)的繁榮。隨著中 國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整期，傳統(tǒng)企業(yè)面 臨轉(zhuǎn)型之困，實(shí)體經(jīng)濟(jì)漸入寒冬，民間資本迫切需要尋找出口，房地產(chǎn)市場(chǎng)承接了這種投資許需求。而以自住為目的的剛需也已不再觀望，施行嚴(yán)格調(diào)控的樓 市近兩年來(lái)并沒有下跌，反而自去年開始回升轉(zhuǎn)暖，各地銷 售數(shù)據(jù)十分漂亮。

　　3.貨幣。盡管貨幣對(duì)一個(gè)市場(chǎng)的影響力說(shuō)巨大的，但它常常被忽略。改 革開放以來(lái)，我 國(guó)貨幣年增發(fā)量高達(dá)30%以上，個(gè)別年份甚至超過40%，而經(jīng)濟(jì)平均增長(zhǎng)速度僅為10%左右，也就是說(shuō)，改 革開放以來(lái)，貨幣貶值速度高達(dá)20%以上。這種資本泡沫必然會(huì)通 過資金密集型產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出來(lái)，作為新增貨幣的主要流向，房地產(chǎn)市場(chǎng)的價(jià) 格與貨幣的價(jià)值有著不可分割的正相關(guān)關(guān)系。2000年，上 海市商品房均價(jià)3512元/平方米，2010年為215⑥4元/平方米，2015年為38124元/平方米，同期，一碗牛肉面的價(jià) 格為5元，12元，18元。

　　近幾年來(lái)，盡管一二線城市的房產(chǎn)市場(chǎng)十分繁榮，但是二線以下的市場(chǎng)卻是一片慘淡：長(zhǎng)期有價(jià)無(wú)市，近兩年甚至出現(xiàn)價(jià) 格下跌。隨著城鄉(xiāng)發(fā)展差異的不斷擴(kuò)大，不同區(qū)域的樓價(jià)也截然不同。在過去十年間，中小城市追漲一線市場(chǎng)，興建了大量高價(jià)品牌樓 盤，但與一二線城市不同，無(wú)論是投資需求還是剛性需求，中小城市都嚴(yán)重缺乏消費(fèi)動(dòng)力。

　　一二線城市的房產(chǎn)繁榮是建立在對(duì)未來(lái) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)期之上的，這些城市有政 策保護(hù)，集中了全國(guó)性資源，吸引了全國(guó)范圍的人才，高新產(chǎn)業(yè)將會(huì)在這里落戶和發(fā)展，住房市場(chǎng)吸引的是來(lái)自全國(guó)的買家，無(wú)論是投資還是自住，都吸引了源源不斷的客源，這也是為什么大城市的房 價(jià)與當(dāng)?shù)氐钠骄杖氩罹啻螅驗(yàn)檫@些城市的住房市場(chǎng)是對(duì)全國(guó)的富豪開放的；而中小城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，經(jīng)濟(jì)機(jī) 構(gòu)單一，就業(yè)機(jī)會(huì)集中在制 造業(yè)，而制 造業(yè)面 臨著嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩壓力，且人才長(zhǎng)期流 出，對(duì)于中西部人口輸出較大的地區(qū)，樓 市甚至依靠返鄉(xiāng)客來(lái)支撐。因此，這些中小城市的住房市場(chǎng)幾乎不存在投資性需求，剛性需求的空間也十分狹隘。

　　目前，這些城市的住房庫(kù)存量，需要至少十年以上的時(shí)間來(lái)消耗，因此**商的回本之路將會(huì)非常漫長(zhǎng)，極易因融資欠債而破產(chǎn)。即便**商愿意為了回籠資金而降房 價(jià)，也很難平衡有著過大預(yù)期的投資，理性的**商也許可以收回成本，保持收支平衡，更多的可能面 臨破產(chǎn)清算。一旦**商破產(chǎn)，必然會(huì)觸及一系列的連 鎖反應(yīng)，地方政 府甚至要陷入債務(wù)的泥淖中。這也是2015年中 央政 府會(huì)救 市的主要原因。

　　即便是一線城市的房產(chǎn)市場(chǎng)依然繁榮，但**商即將迎來(lái)適者生存的殘酷競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。隨著**成本的增加和國(guó) 家對(duì)房 價(jià)的嚴(yán)格管控，房產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)已經(jīng)被壓榨到底線。能夠盈利的市場(chǎng)也十分有限地集中在少數(shù)十幾個(gè)大城市中，而一線城市嚴(yán)格限 制城市的人口數(shù)量，上 海明確規(guī)定總?cè)丝诓怀^2500萬(wàn)，也就是說(shuō)大城市的剛性需求是有限度的，城市的**建設(shè)不能無(wú)限度地?cái)U(kuò)張下去。過去，全國(guó)范圍內(nèi)的地產(chǎn)熱催生了大量地產(chǎn)企業(yè)，如今，市場(chǎng)份額在驟減，面對(duì)著僧多 肉少的局面，**商會(huì)陷入瘋狂的資本并購(gòu)游戲。他們顯然已經(jīng)感受到了這股寒意，行業(yè)龍頭萬(wàn)達(dá)已經(jīng)多方面布局，在電影，銀 行等多領(lǐng)域投資，逐步使企業(yè)去地產(chǎn)化；業(yè)內(nèi)的并購(gòu)案 件更是比比皆是，融創(chuàng)收 購(gòu)綠城，佳兆業(yè)等，寶能收 購(gòu)萬(wàn)科，未來(lái)，顯然只有行業(yè)的翹楚才能存活。

　　大城市與中小城市的房產(chǎn)市場(chǎng)正呈現(xiàn)出越來(lái)越清晰的分水嶺，未來(lái)，將會(huì)更加冰 火兩重天。