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2018年中國(guó)電影票房最終落定609.8億，較2017年同比增長(zhǎng)9.1%，有6部電影票房突破20億，占總票房的30%，頭部作品對(duì)票房大盤(pán)帶動(dòng)作用顯著。國(guó)產(chǎn)電影的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸增強(qiáng)，票房占比超過(guò)六成，更令行業(yè)欣喜的是，新生代創(chuàng)作型導(dǎo)演表現(xiàn)亮眼，如文牧野的《我不是藥神》、陳思誠(chéng)的《唐人街探案2》、閆非和彭大魔的《西虹市首富》、饒曉志的《無(wú)名之輩》等作品實(shí)現(xiàn)了票房和口碑雙豐收，讓從業(yè)者和影視公司再一次將目光聚焦到了影視作品本身。

在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)該如何“自救”和“破局”的問(wèn)題上，耳東影業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)陳碩罡在接受《財(cái)經(jīng)》新媒體記者采訪時(shí)表示，規(guī)范化是每個(gè)行業(yè)發(fā)展都要經(jīng)歷的過(guò)程，中國(guó)的影視行業(yè)也需要一個(gè)冷靜期，面對(duì)快速發(fā)展之后的遺留問(wèn)題，認(rèn)清市場(chǎng)的真實(shí)需求。而作為市場(chǎng)主力軍的影視公司更要在這期間養(yǎng)精蓄銳，升級(jí)創(chuàng)新。

值得注意的是，在資本不斷涌入、受眾品味趨于多元化的行業(yè)大背景下，“全產(chǎn)業(yè)鏈布局”已經(jīng)越來(lái)越深刻地影響著影視行業(yè)的業(yè)態(tài)風(fēng)貌。耳東影業(yè)集團(tuán)雖然還是影視行業(yè)的新軍，但在業(yè)務(wù)布局上，陳碩罡借鑒了很多成熟企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)并形成了自己的發(fā)展邏輯：縱向上以?xún)?nèi)容為核心，多賽道布局影視投資、研發(fā)、制作、放映、經(jīng)紀(jì)、技術(shù)創(chuàng)新等環(huán)節(jié)，以全產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)設(shè)施搭建為支撐，打通供需兩端，形成一站式產(chǎn)業(yè)集群的閉環(huán)生態(tài)；從橫向上，探索多平臺(tái)合作模式，聯(lián)手兩岸三地及好萊塢資源，開(kāi)展全球精品影視劇目開(kāi)發(fā)、產(chǎn)學(xué)互動(dòng)、產(chǎn)娛聯(lián)動(dòng)等合作，形成品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)。



耳東影業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)陳碩罡

在業(yè)內(nèi)看來(lái)，耳東影業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈布局已初見(jiàn)成效，陳碩罡的戰(zhàn)略得到了印證。這個(gè)方向不僅可以完善各自的產(chǎn)業(yè)鏈條和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，同時(shí)也對(duì)促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展產(chǎn)生積極影響。

不過(guò)，陳碩罡最后也表示：未來(lái)耳東影業(yè)與行業(yè)內(nèi)的其他公司一樣，仍將面臨著諸多挑戰(zhàn)：如何在眾多IP中更精準(zhǔn)的把握爆款，如何平衡觀眾對(duì)內(nèi)容的需求和市場(chǎng)的商業(yè)化需求，如何利用互聯(lián)網(wǎng)和科技因素推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步等問(wèn)題都是值得整個(gè)耳東團(tuán)隊(duì)甚至是整個(gè)行業(yè)都要考慮的問(wèn)題。